DE | EN

Partner für
Digitale Transformation

 

MANAGEMENT & CONSULT setzt ausschließlich auf kleine interdisziplinär Projektteams, die für die spezielle  Aufgabe und die unternehmensspezifischen Anforderungen zusammengesetzt werden.

 

Das Projektteam besteht aus den bereichs-übergreifenden Führungskräften unserer Mandanten und den Experten von MANAGEMENT & CONSULT und arbeitet eng vernetzt, offen, transparent und agil zusammen.

 

Diese Arbeitsweise garantiert fundierte Analyseergebnisse und eine nachhaltige, an den Erfordernissen und den Zielen ausgerichtete Realisierung aller vereinbarter Maßnahmen.

Management

Realisierungspartner

Kooperationspartner

Peter Feussner Dipl. Ing., Dipl. Kfm. ist spezialisiert auf Supply Chain Optimierung, Operations Management, Prozess-, Produkt-, Service- und Business Model Innovation.

 

Seine Beratungsschwerpunkte sind Managementberatung und Interims Management für die operative Durchführung von Restrukturierungs- und Change-Management-Projekte zur Umsatzsteigerung, Kostensenkung und digitaler Transformation von Industrie-Unternehmen.

 

Vor der Gründung der MANAGEMENT & CONSULT  war Peter Feussner Managing Partner und CEO der Wassermann AG, Unternehmensberatung sowie in der Konzernleitung der international tätigen Schweizer Logistik-Gruppe Swisslog AG tätig.

 

Themenschwerpunkte:

 

  • Digitale Transformation: Geschäftsmodell-, Prozess-, Produkt- und Service-Innovation   zum Realisieren der Industrie 4.0 – Potentiale in Industrie-Unternehmen.

  • Restrukturierung:  Durchführung von Restrukturie­rungsprojekten zur Optimie­rung und Digitalisierung der Auftrags- und Service-Prozesse sowie der Organisationsstrukturen. Durchführung von Restrukturie­rungsprojekte zur Effizienzsteigerung und Ertragssteigerung im Bereich Operations

  • Supply Chain Management: Digitale Vernetzung der Auftrags- und Produktionssysteme  Digitalisierung der Überwachung und Steuerung von Liefernetzwerken (Supply Chain Management) – Absatzplanung, Produktionsplanung, Beschaffungsmanagement

  • Strategische und operative Neuausrichtung im Bereich Operations und Supply Chain Management

  • Service-Management: Entwicklung und Realisierung von Service-Strategien, Aufbau und Restrukturierung sowie digitale Transformation der Service-Leistungen, der Prozesse und der Service-Organisation

  • Produkt-Management: Weiterentwicklung und Neuausrichtung des Produkt-Portfolios, Entwicklung und Markteinführung neuer Produkte, Produktsegmentierung und Standardisierung mit Focus auf digitalen Dienstleistungen und vernetzte Produkte

  • Branchen-Schwerpunkt: Maschinen- und Anlagenbau, Automobilzulieferer, Elektro- und Konsumgüter Industrie

  • Übernahme von Projekt und Interim Management Funktionen

 

Realisierungspartner

Die Realisierungspartner von MANAGEMENT & CONSULT verfügen über ausgewiesene Industrie- und Change Management Erfahrung und gehören zu den führenden Experten für Supply Chain Management

und Digitale Transformation.

 

Wir übernehmen operative Verantwortung und lösen herausfordernd Aufgabenstellungen als Interims Manager oder in einer aktiven Führungsrolle im Unternehmen.

Helmut Möller

Helmut Möller Dipl. Wirt.-Ing. verfügt über langjährige Erfahrungen im
Maschinen- und Anlagenbau.

Jochen M. Schmid

Jochen M. Schmid Dipl. Ing. ist seit über 20 Jahren im Bereich Supply Chain in namhaften international operierenden Unternehmen der produzierenden Industrie tätig.

Tim Seidenfad

Tim Seidenfad Dipl. Ing. ist Experte für Projektmanagement, Terminplanung, Materialwirtschaft, Auftragsplanung und -steuerung.

Andreas Welther

Andreas Welther Dipl. Ing., Dipl. Wirt.-Ing. ist anerkannter Experte in den Bereichen Lean Management und Supply Chain Optimierung.

 

Markus Günthör

Markus Günthör M. Sc. International Business  (distinction), ist anerkannter Experte in den Bereichen Corporate Finance, Strategisches Management.

Kooperationspartner

MANAGEMENT & CONSULT verfügt über ein leistungsstarkes Partnernetzwerk aus Industrie, Innovations-Vordenkern und IT-Dienstleistern, die eng mit uns zusammenarbeiten und uns bei Bedarf in den Projekten aufgabenspezifisch kompetent unterstützen. Es bestehen Kooperationen u.a. mit folgenden Unternehmen:

Human Capital Group, Unternehmensberatung in Tönisvorst

ITML, SAP Systemhaus in Pforzheim

digital-X-solutions GmbH

Welther GmbH, Wertebasierte Unternehmensführung

INSCOPUS GmbH, Dienstleistungen und Produkte im Bereich Projektmanagement