Partner für
Digitale Transformation
MANAGEMENT & CONSULT ist spezialisiert auf die nachhaltige Effizienz- und Ertragssteigerung von mittelständischen Industrieunternehmen. Hierbei sind wir als Realisierungspartner ausgerichtet auf die digitale Transformation im Bereich Service, Operations, Supply Chain Management sowie Produkt- und Geschäftsmodellentwicklung.
MANAGEMENT & CONSULT ist Ihr Operating Partner für digitale Transformation.
Leistungen
Philosophie
Grundsätze
Management System
MANAGEMENT & CONSULT entwickelt neue Optimierungsansätze basierend auf den Erfolgsmustern des Internets: vernetzt, offen, transparent und agil.
Die Digitalisierung von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen sowie die Weiterentwicklung von Technologien und Methoden liefert neue Ansätze für die Rekombination und Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen.
Neben der technischen Seite der Transformation begleiten wir die personenbezogene Transformation durch Implementierung von Digital Leadership im Unternehmen.
MANAGEMENT & CONSULT entwickelt den für Ihr Unternehmen eigenen Digitalisierungsweg um nachhaltig Wettbewerbsvorteile zu realisieren:
- Wir erarbeiten mit Ihnen die digitalen Potenziale in Ihrem Unternehmen
- Wir transformieren Ihr Business in die digitale Welt der Industrie 4.0
- Wir entwickeln mit Ihnen Ihr Geschäftsmodel, Ihre Produkte und Ihre Wertschöpfungskette zukunftssicher und wettbewerbsfähig weiter
- Wir begleiten Ihr Unternehmen auf dem Weg zu smarter Produktion und Prozessen sowie smarten Produkten und smarten Dienstleistungen.
- Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der Entwicklung von Digital Leadership
Wir verstehen digitale Geschäftsmodelle und Prozesse und unterstützen unsere Mandanten darin ihre Wettbewerbsfähigkeit mit smarten Prozessen, smarten Produkten und smarten Dienstleistungen zu steigern.
Unser Anspruch ist es, als innovativer, kompetenter und verlässlicher Partner unserer Mandanten die gestellten Aufgaben operativ zu bearbeiten und einen nachhaltigen Nutzen für unsere Mandanten zu realisieren.
Die kontinuierliche Verbesserung des Unternehmenserfolges und die Schaffung eines nachhaltigen Nutzens für unsere Mandanten hat für uns höchste Priorität. Wir arbeiten ergebnisorientiert und lassen uns am Erfolg unserer Tätigkeit messen.
Aufbauend auf einer langen Erfahrung in Führungspositionen und im Change Management wissen wir, das langfristiger Erfolg nur durch Beteiligung und Offenheit gemeinsam erreicht werden kann. Daher ist der menschliche Faktor die gesamte Zeit in unserem Fokus und ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeit.
- Innovativ
Wir identifiziert neue Wachstumsmöglichkeiten durch ständiges Beobachten der Technologie- und Marktinnovationen und transferiert diese in operative Anwendungen im Bereich Service Management, Operations, Supply Chain Management, Produkte und Geschäftsmodelle. - Verlässlich
Von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Realisierung sind wir ein zielorientierter, verantwortungsvoller und nutzbringender Partner unserer Mandanten. - Operativ
Wir realisieren mit Ihnen die Potenziale von Industrie 4.0 und begleiten Ihr Unternehmen auf dem Weg vom Konzept bis zum Betrieb der Lösung. Bei der operativen Umsetzung verfolgen wir zwei grundsätzliche Ansätze:
„Hands–on" - Beratungsansatz
Gemeinsam mit den Führungskräften und Leistungsträgern identifizieren wir Ertrags- und Wertsteigerungs- Potenziale und und realisieren diese ab dem 1. Tag. Wir verbinden Beratungs- und Führungskompetenz und übernehmen auf Wunsch auch die operative Verantwortung auf Zeit als Interim Manager in Führungspositionen.
„Entrepreneurship“
Wir übernehmen Verantwortung und teilen Ihr unternehmerisches Risiko, in dem wir eine erfolgsabhängige Leistungshonorierung vereinbaren und uns am Erfolg unserer Tätigkeit messen lassen. Das Honorar unserer Projekte amortisiert sich in allen Fällen bereits nach wenigen Monaten.
MANAGEMENT & CONSULT basiert seine Projekte auf den Erfolgsmustern des Internets:
- vernetzt
- offen
- transparent
- agil
Vernetzt
Vernetzung gewährleistet die stärkere Einbindung und Partizipation des Einzelnen. So lassen sich unter Beteiligung der relevanten Personen bereichs- und unternehmens-übergreifend neue Lösungen entwickeln und realisieren.
Offen
Offenheit ermöglicht eine effektive und effiziente Zusammenarbeit, um neue, zukunftsweisende Lösungen zu entwickeln und bereichs- und unternehmen-übergreifend zu realisieren.
Transparent
Transparenz ermöglicht bereichs- und unternehmen-übergreifend die Identifikation und Priorisierung der wichtigsten Handlungsfelder.
Agil
Agilität sichert die flexible Anpassung des Lösungsansatzes an veränderte Anforderungen, so dass neuen Lösungen effizient und passgenau entwickelt und realisiert werden.
M&C-Management System sicher eine methodisch abgestützte Vorgehensweise von der Analyse bis zur vollständigen Projektrealisierung:
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Mit Hilfe des M&C - Management-System führen wir eine 360°-Analyse des Unternehmens, seiner Kultur (digitaler Reifegrad) und seines Umfeldes durch um den Satus zu bewerten (Readiness Check) und die Ziele zu identifizieren.
Das Zielsystem und die unternehmens-individuelle Realisierungsstrategie (Roadmap) der digitalen Transformation wird erarbeitet. Ein agiles Projektmanagement, die operative Realisierungserfahrung der Change Manager von MANAGEMENT & CONSULT und die Aktivierung von Digital Leadership gewährleisten eine erfolgreiche Umsetzung aller Maßnahmen zur Erreichung der vereinbarten Ziele.
Die fortlaufende Statusüberprüfung sowie die Verifizierung und Validierung des Zielsystems sichert eine konsequente Realisierung und weitere Optimierung.
